2019树立精细化管理理念、打造精锐的生产团队

小溪只能泛起零星的浪花，百川纳海才能激发惊涛骇浪。近日，华意电力对公司生产部个小组开展工作调研。各小组负责人对本组各项指标的完成情况、部门亮点工作、存在的问题及分析建议做了简要的总结汇报。

总经理对各小组的工作完成情况给予了充分肯定，对辛勤工作在一线的每一位员工表示感谢，并对表现优异的员工予以表彰。

为了后期工作更加有序的开展，总经理提出“精益求精、追求卓越”的精细化管理理念。要做到工作前定目标、工作中细工艺、工作后讲指标的要求，规范化、步骤化、程序号、数据好来指导生产工作，达到高效、精准、完美的生产成品。

组长及以上管理人员在工作要身先士卒、以身作则，做好、做细各项工作，增强发现问题、分析问题、判断问题、解决问题的综合能力。一个优秀的团队必定是有一个出色的领导者（创设维护一个和谐良好的人际氛围、营造你追我赶、力争上游的工作氛围等，充分发挥团队的主导作用），同时也离不开小组里各位小伙伴的努力（彼此之间充分信任，工作中相互协作力争上游，充分发挥自己在团队里的价值，与小组共成长）。

近年来，华意电力始终坚持开展员工业务培训和工作技能培训，把提高全员素质作为企业建设的着力点，大力开展员工队伍建设、优化人才队伍结构，实施人才强企战略，努力打造一支诚实守信、业务精湛、执行力强、结构合理的精锐生产团队。

华意电力是国内专业的电力承装（修、试）资质及电力承试设备研发生产企业，专业针对不同电压等级的试验需求，定制不同配置的电气试验产品。

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